COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES

Bruxelles, le 6.4.2005
COM(2005) 111 final

COMMUNICATION DE LA COMMISSION AU CONSEIL ET AU PARLEMENT
EUROPÉEN

Programmes communautaires Douane 2013 et Fiscalis 2013

{SEC(2005) 423}

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4. PROBLEMES DE MISE EN ŒUVRE A RESOUDRE POUR LES FUTURS PROGRAMMES

4.1. Réseaux informatisés transeuropéens


Ces dernières années, les réseaux informatisés transeuropéens ont acquis une dimension stratégique dans les activités des administrations douanières et fiscales européennes sur le terrain. L’énorme succès du CCN/CSI et la sollicitation, en nette hausse, des systèmes informatiques douaniers et fiscaux ont entraîné un doublement annuel des capacités de ces systèmes. L’affluence due aux dix nouveaux États membres n’explique qu’en partie cette augmentation, qui résulte d’abord d’une utilisation plus intensive des systèmes pour faciliter les échanges, contrôler l’essentiel des opérations transfrontalières et combattre la fraude. Les fonctionnaires des douanes et des administrations fiscales devraient employer encore plus fréquemment ces systèmes dans les années à venir.

L’intensification du recours à ces systèmes rendra nécessaire une nouvelle mise à niveau du CCN, puisque l’on s’attend à devoir très prochainement réexaminer et améliorer les dispositifs de sécurité.

Autre point important, le développement progressif de l'exploitation et de la gestion centralisées de ces réseaux informatisés transeuropéens aura un impact majeur. Cela permettra de réaliser des économies substantielles au niveau national et présentera l’avantage de garantir l’application de la législation communautaire par un système unique plutôt que par la multiplicité des systèmes qui existent actuellement.


4.2. Dimension stratégique des réseaux informatisés transeuropéens

L'absence de réseau douanier informatisé européen se solderait immanquablement par un retour à l’ancien système de documents imprimés, retardant nettement la circulation des marchandises, ce dont les opérateurs économiques ne veulent plus. L’indisponibilité ou le mauvais fonctionnement de ces systèmes auraient en outre de vastes répercussions négatives sur les entreprises, du fait de l’application incorrecte des droits de douane ou du code, ou pourraient provoquer des engorgements aux frontières, dont les conséquences seraient vite préjudiciables aux échanges.

De même, l’indisponibilité ou le mauvais fonctionnement du système VIES porteraient atteinte aux contrôles de TVA et ouvriraient la voie à des fraudes de grande ampleur, comme la fraude carrousel.

4.3. Actions communes

La stratégie de Lisbonne souligne que les travaux relatifs au marché intérieur passent actuellement de la formulation législative à la mise en œuvre concrète et quotidienne des différentes mesures par les États membres. Les actions communes y ont été consacrées depuis le début et sont devenues un instrument fondamental de la Commission et des États membres pour favoriser une réelle culture de la coopération entre les États membres. Il faut que ces derniers y participent activement, compte tenu des connaissances et du savoir-faire dont ils bénéficient dans de nombreux domaines, afin de renforcer encore l’assistance mutuelle et d’étendre la coopération aux fonctionnaires qui exercent leur activité en dehors des sièges.

Pour utiliser efficacement les ressources disponibles dans la Communauté, une série de possibilités devront être explorées, notamment en ce qui concerne les équipements - leur partage entre États membres, l’échange de savoir-faire sur leur déploiement et leur utilisation, et le soutien financier en vue de leur acquisition.

4.4. Outils de formation communs

La formation commune entre pour une part essentielle dans la mise au point d’une approche plus uniforme des actions menées par les États membres. Il convient de poursuivre les travaux relatifs à la définition d’outils de formation communs et à l’utilisation des instruments d’apprentissage en ligne, et de donner un nouvel élan à la diffusion des résultats des activités menées. Il faut en outre, notamment dans le domaine des douanes, soumettre à un examen approfondi la possibilité d’offrir une formation commune au niveau européen dans les matières fondamentales.

4.5. Pays candidats, pays des Balkans occidentaux, politique de voisinage européen et pays tiers

Dans les programmes Douane 2013 et Fiscalis 2013, un volet externe sera financé par l’instrument de préadhésion, sous le titre 4 des perspectives financières 2007-2013. Des dispositions spécifiques seront convenues avec les directions générales de la famille RELEX pour la programmation et la mise en œuvre des ressources concernées.

En ce qui concerne la sécurité, la coopération internationale fondée sur des normes communes et la reconnaissance mutuelle des résultats des contrôles constitue le seul moyen d’alléger efficacement la charge pesant sur les opérateurs qui pratiquent le commerce légitime. Une telle coopération représentera donc une tâche prioritaire dans un nouveau programme.

Les programmes fourniront une assistance aux pays candidats, et peuvent fournir une aide aux pays partenaires de la politique européenne de voisinage et à d'autres pays tiers. . En matière de douanes, il est important de prendre des initiatives visant à aligner les pratiques de travail de nos voisins et de nos partenaires commerciaux sur la législation communautaire et de renforcer leur capacité administrative et opérationnelle, par exemple en terme de contrôles de produits interdits, dangereux ou illicites. En ce qui concerne la fiscalité, il convient d’aider ces pays à renforcer leur capacité administrative pour qu’ils soient en mesure d’apporter notamment leur concours à la lutte contre la fraude fiscale transfrontalière. Il faut établir l’interconnectivité des systèmes de l’administration douanière et fiscale des pays candidats avec nos systèmes informatisés avant leur adhésion. L'interconnectivité avec les systèmes informatiques des administrations douanières et fiscales des autres pays voisins peut être également envisagée au cas par cas et en fonction des besoins.

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